Club Entreprises 51 : COMPTE RENDU DE LA REUNION DU 18 OCTOBRE 2007
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COMPTE RENDU DE LA REUNION DU 18 OCTOBRE 2007






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Cette réunion portait sur le thème
COMMENT AMELIORER LA RENTABILITE
D'UNE TRES PETITE ENTREPRISE
,
exposé réalisé par Francis Sellier, expert Rivalis.


Participants :
  • M. SERRA Jean-François, Webagency Creasoft51
  • Mme BIGAULT Claudine, Assistance & Secrétariat
  • M. THOUVENIN Alain, AT Consulting
  • M. SELLIER Francis, Expert Rivalis
  • M. COUTURIER Philippe, Formateur Port'Ability
  • M GREUILLET Daniel, Expert Rivalis
  • Mme DUMONT Valérie, Peintre en décoration
  • Mme DACUMBA Cécilia, GBE majuscule
  • M. PARIZEL Pascal, PPA Consulting - Cablage informatique
  • Mme DEUXDENIERS Annick, Canalisations + espaces verts


    Le président du club, M Serra Jean-François, accueille les nouveaux participants au sein des locaux de la CCI de Reims Epernay dans la salle Colbert.
    La réunion a exceptionnellement commencé à 16h.

    Le président a d'abord présenté des généralités sur le club :
  • Volonté d'établir des relations en réseau dans la convivialité
  • un site internet important pour présenter les objectifs du club, son passé, ses comptes-rendus, ses prévisions...

    Après un tour de table où chacun des participants a pu se présenter ainsi que son projet ou son activité profesionnelle, le conférencier du jour Francis Sellier a pris la parole.


      LA PROBLEMATIQUE DES PETITES ENTREPRISES

    a) les attentes du dirigeant
    • augmenter son CA, tout en limitant ses investissements
    • consacrer moins de temps à la " paperasse "
    • connaître à tout moment sa situation réelle, et son résultat probable en fin d'exercice
    • être immédiatement alerté sur les dérives ou les postes générant des pertes
    • réduire ses frais et ses impayés
    • disposer d'une assistance adaptée à ses besoins
    b) l'origine des échecs : il existe 3 facteurs de mauvaise gestion :
    • le rôle flou de l'expert-comptable : enregistrer et valider les chiffres fournis (= le passé), et non gérer l'entreprise (= l'avenir)
    • des formations inadaptées, car théoriques, complexes et impersonnelles
    • des logiciels de " suivi administratif", sans définition d'objectifs, ni calcul de rentabilité

      OBJECTIF : DYNAMISER LES PETITES ENTREPRISES

    a) Un concept né de la passion d'un homme pour le monde de l'entreprise
    • Henri VALDAN voulait aider les TPE à conforter leur situation et à maîtriser leur développement
    • Il imagine un outil de gestion et d'aide à la décision accessible à tous
    • Conçu sur mesure pour les TPE, ce logiciel permet de gérer l'entreprise à partir de la seule saisie d'un devis
    • Une véritable prouesse en terme de gestion
    b) Une méthode de bon sens qui associe un outil simple et un accompagnement personnalisé
    • Prévention des difficultés et dynamisation de l'activité :
      • aide à la définition d'objectifs clairs et réalistes
      • conseil sur les choix décisifs : réorientation de l'activité, organisation du travail, modification des tarifs ou prestations, …
    • Amélioration des performances :
      • décisions prises en toute connaissance de cause
      • mesure des écarts objectifs / réalisations
    • Meilleure visibilité :
      • tableau de bord simplifié et en temps réel
      • projection du résultat probable en fin d'exercice

      PRESENTATION / DEMONSTRATION DU PROGICIEL : un outil simple, performant et intuitif

    1. outil de prévision : à partir d'un budget prévisionnel, intégrant les charges de l'entreprise, les marges sur marchandises, les taux horaires, les frais généraux, RIVALIS détermine des objectifs de résultat
    2. outil d'analyse : RIVALIS fait évoluer le bénéfice en fonction de chaque devis ou facture
    3. outil d'aide à la décision : RIVALIS simule l'impact des devis, des factures, des décisions d'embauche ou de résultat sur le résultat de l'exercice
    4. tableau de bord en temps réel : RIVALIS signale à tout moment les écarts entre les objectifs et les résultats en terme de main d'œuvre employée, de marchandises vendues, de frais généraux dépassés

      CONCLUSION

    a) Les points forts de RIVALIS
    • Des objectifs à atteindre : frais généraux, CA de main d'oeuvre, CA de marchandises, résultat
    • Analyse des devis (calcul de la rentabilité
    • Cumul immédiat des écarts (temps réel)
    • Résultat à chaque instant et résultat prévisible en fin d'exercice
    • Ne s'occupe que de ce qui peut faire gagner de l'argent
    • Logiciel simple et adapté aux besoins de la TPE (devis/facture)
    • Accompagnement personnalisé (suivi mensuel) par un expert-gestion
    b) Des résultats spectaculaires
    • La plupart des entreprises qui font appel à RIVALIS ont envie de Grandir.
      L'intervention du réseau a déjà permis de sauver nombre d'entre elles de la faillite
    • RIVALIS est parfois intervenu au moment où expert-comptable, banquier, fournisseurs, avaient déjà interrompu leurs relations avec l'entreprise
    • Quelle que soit la situation de l'entreprise, l'intervention de RIVALIS se traduit toujours par une amélioration de la rentabilité
    Pour toute information supplémentaire : Francis SELLIER laisse ses coordonnées téléphoniques 03 26 82 68 77 ou 06 26 59 16 90

    Après quelques échanges sur la méthodologie Rivalis et sur les critères de réussite d'une Petite Entreprise, les participants se séparent vers 19h.




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