Entrepreneur, vous avez un projet d'entreprise sur Reims Marne. Réunions d'entrepreneurs en création d'entreprise.
Entrepreneur, vous avez un projet d'entreprise sur Reims Marne. Réunions d'entrepreneurs en création d'entreprise.
Entrepreneur, vous avez un projet d'entreprise sur Reims Marne. Réunions d'entrepreneurs en création d'entreprise.
Entrepreneur, vous avez un projet d'entreprise sur Reims Marne. Réunions d'entrepreneurs en création d'entreprise.
Projet entreprise Marne - Projet entreprise Marne -Projet entreprise Marne - Projet entreprise Marne -
listeliens
www.creasoft51.com
www.champagne-seduction.com
www.eau-alternative.com
www.cyber-destoc.com
www.mobirama.fr
www.heiltz-le-maurupt.fr
www.philippemoto51.com
www.club-entreprises-51.com
www.lepalaischampenois.com
www.sovifruits.com
www.planetrcb.com
www.marina-holyder.com
www.tennis-et-sols.com
www.camerounweb.com
www.studiofrog.com
www.autoweb-fr.com
www.cyber-destoc.com
www.protec-environnement.com
www.sdag.net
www.pays-sedanais.net
www.rotin-creation.com
www.neosis.fr
www.rtvm.fr
www.fdc51.com
www.boeglin.fr
www.espace-kado.com
www.cmc51.com
www.petitcolin.fr
www.champenoise.fr
www.tc-champenoise.com
www.essentiel-communication.fr
www.notaires-arquebuse.com
www.alteis-mutuelles.com
www.touraine-champenoise.com
www.jamard.fr
www.champagne-pierre-arnould.com
www.d-machet-traiteur.com
www.scvb.fr
www.handichampagne.com
www.champagne-eugene-ralle.com
www.champagne-de-bruyne.com
www.lenoir-atie.com
www.espebasket.fr
www.isopac.com
www.ital-express.fr
www.sotrami.fr
www.sotrami.com
www.assuaero.com
www.marbrerie-marnaise.com
www.auberge-champenoise.com
|
|
Le thème de la réunion était :
La gestion de trésorerie au quotidien
et le seuil de rentabilité
M. Pierre-Joseph EGELÉ, expert-comptable, est venu animer cette réunion.
Participants :
M. ALAIMO Gérard, LANGUES SERVICES
M. VALERO Daniel, DANIEL VALERO DESIGN
M. COUTURIER Philippe, FORMATION CONSEIL
M. GERBAUD Grégory, LABORATOIRE DE CORRECTION AUDITIVE
M. MASSE Dominique, SECCA
M. SERRA Jean-François, CREASOFT51
M. SEGALEN Romaric, Porteur de projet
Après un tour de table des participants, M. Pierre-Joseph EGELÉ commence son exposé.
Son objectif est la simplicité afin que son assistance comprenne bien comment mesurer
sa trésorerie et détecter les périodes critiques.
Son projet est de nous faire réaliser un budget prévisionnel sous le tableur Excel en faisant
comporter toutes les charges et toutes les recettes.
L'optimum est de travailler sur les 3 prochaines années mais pour les débutants, il suffit
de commencer par traiter 12 mois glissants.
Le budget prévisionnel,
après remplissage d'un cas d'exemple, prend la forme suivante :
RECETTES |
CA
TTC |
10000 |
22000 |
25000 |
13000 |
60000 |
dont
TVA |
1960 |
4312 |
4900 |
2548 |
11760 |
DEPENSES |
Charges
variables |
|
|
|
|
|
Carburant |
350 |
550 |
700 |
300 |
800 |
Sous-traitance |
1500 |
1000 |
2200 |
2400 |
1920 |
... |
|
|
|
|
|
Charges fixes |
EDF |
|
250 |
|
250 |
|
Loyer |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
Crédit
bail |
4500 |
4500 |
4500 |
4500 |
4500 |
Télécom |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
... |
|
|
|
|
|
Masse
salariale Nette |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
Charges
sociales |
|
|
7920 |
|
|
Impôts
et taxes |
450 |
|
1700 |
|
|
Remb.
Emprunts |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
Prélèvements |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
TOTAL
DEPENSES |
15600 |
15100 |
25820 |
16250 |
16020 |
ECART
REC - DEP |
-5600 |
6900 |
-820 |
-3250 |
43980 |
Cumul
Ecarts |
-5600 |
1300 |
480 |
-2770 |
41210 |
Chaque cellule doit être remplie méticuleusement en fonction de tous les éléments placés
à votre disposition.
Ce tableau sera mis à jour lors de chaque nouvelle information.
Ce sont les encaissements et les paiements qui doivent être pris en compte car c'est la trésorerie
qui nous intéresse.
La dernière ligne du tableau permet de contrôler sa trésorerie et notamment de percevoir
les zones critiques comportant un cumul négatif (Avril dans notre exemple).
Les mois écoulés sont corrigés avec les chiffres réels.
Le but est de connaître et d'apprécier précisément sa propre activité.
Un banquier considère toujours favorablement que vous disposiez d'une bonne
connaissance de vous-mêmes.
Conseils :
- Ne pas faire que produire, "le nez dans le guidon", mais penser à facturer puis surtout
à encaisser en relançant les clients.
- Prévoir, Intégrer des sorties futures : le but est de jamais avoir de surprises
-
Si vous avez de la trésorerie, il faut la conserver pour financer la croissance car
un banquier ne finance pas de la croissance (il n'y croit pas).
-> Il vaut mieux emprunter pour des investissements plutôt que puiser dans la trésorerie.
- Prendre des emprunts de longueur équivalente à la durée de l'acquisition.
-> Adéquation du financement avec l'investissement.
La réunion s’achève par le traditionnel pôt de l’amitié.
Prochaine réunion
Le 23 janvier 2003 sur le thème
«Les attitudes à adopter face aux clients ou comment mieux vendre ?».
|
|
